投融資事業(yè)部總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李巖對上半年取得的成績(jì)和事業(yè)部當前面臨的形勢進(jìn)行了總結、分析，并提出六點(diǎn)要求：一是要聚焦向南發(fā)展，在充分總結和發(fā)揮自身優(yōu)勢上持續發(fā)力，助力擴大市場(chǎng)份額、完善市場(chǎng)布局；同時(shí)，要注重提高政策敏感性，及時(shí)掌握其核心要義，把握市場(chǎng)最新動(dòng)向，并在第一時(shí)間加以運用，破解面臨的發(fā)展難題，做好對應項目開(kāi)發(fā)。二是要聚焦“體系建設優(yōu)化攻堅年”主題主線(xiàn)，從提升管理效率和效益的角度出發(fā)，完善事業(yè)部制度體系，不斷優(yōu)化管理制度和業(yè)務(wù)流程，明晰權責邊界，充分利用信息化手段，保證事業(yè)部對項目公司管理及項目公司自身法人治理順暢、簡(jiǎn)潔、高效。三是要聚焦推動(dòng)歷史問(wèn)題化解，事業(yè)部領(lǐng)導要高度重視，帶頭攻堅克難，用盯的勁頭，采取行之有效的舉措，嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)，逐一進(jìn)行銷(xiāo)項，打贏(yíng)歷史問(wèn)題化解攻堅戰。四是要聚焦項目管理，在關(guān)注施工單位實(shí)際需求的同時(shí)，要合理配置相關(guān)資源，自我加壓，做好項目策劃，明確項目公司“管什么、怎么管”，推動(dòng)項目平穩運行。五是要聚焦運營(yíng)管理，提前謀劃，推動(dòng)運營(yíng)管理的科學(xué)化、規范化和精細化。六是要聚焦人才建設，加強培訓，提升人員能力和水平，打造強有力的核心管理團隊；嚴把入口關(guān)，引入滿(mǎn)足事業(yè)部發(fā)展的高端人才；注重青年人才隊伍培養，為事業(yè)部發(fā)展儲備高素質(zhì)后備力量。

　　季濤表示，一是要以思想建設為引領(lǐng)，推動(dòng)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想入腦入心；二是要聚焦事業(yè)部發(fā)展主題主線(xiàn)、重點(diǎn)難點(diǎn)，深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；三是要堅持不懈抓基層、打基礎，持續鞏固深化三基建設；四是要扎實(shí)做好宣傳工作，提升宣傳工作影響力；五是要不斷完善企業(yè)文化建設，為事業(yè)部發(fā)展提供不竭動(dòng)力；六是要發(fā)揮群團組織作用，助推事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展；七是要發(fā)揮法務(wù)平臺作用，助推事業(yè)部穩健發(fā)展；八是要強化監督執紀，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作；九是要完善人力資源結構，持續推動(dòng)人才隊伍建設；十是要強化服務(wù)和督辦，提升綜合事務(wù)管理能力和水平。

　　會(huì )上，事業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導就分管業(yè)務(wù)作上半年工作總結及下半年工作安排。

　　事業(yè)部助理級以上領(lǐng)導，機關(guān)各職能部門(mén)、廊坊項目籌備組、城市公司負責人，各項目公司專(zhuān)業(yè)經(jīng)理及以上管理人員參加會(huì )議。