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投融資事業(yè)部召開(kāi)2024年度黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作會(huì )議暨警示教育大會(huì )、專(zhuān)項工作會(huì )議、2024年度工作務(wù)虛會(huì )
來(lái)源:投融資事業(yè)部 作者:投融資事業(yè)部 發(fā)布時(shí)間:2024年02月25日
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   2月24日,投融資事業(yè)部召開(kāi)2024年度黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作會(huì )議暨警示教育大會(huì )。會(huì )議傳達了二十屆中央紀委三次全會(huì )及中國五礦、中冶集團、中國二十二冶集團2024年度黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作會(huì )議精神。黨委副書(shū)記(主持工作)、紀委書(shū)記、工會(huì )主席、副總經(jīng)理季濤總結了2023年事業(yè)部黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作,部署全年工作任務(wù)。

   
  會(huì )上,通報了典型案例,事業(yè)部助理級以上領(lǐng)導分別作出廉潔自律承諾,黨委副書(shū)記(主持工作)、紀委書(shū)記、工會(huì )主席、副總經(jīng)理季濤與領(lǐng)導班子成員簽訂《黨風(fēng)廉政建設協(xié)議書(shū)》。 
  2月24日,投融資事業(yè)部召開(kāi)2024年專(zhuān)項工作會(huì )議,緊緊圍繞事業(yè)部2024年黨政工作會(huì )議精神和既定的目標任務(wù),聽(tīng)取各系統專(zhuān)項工作報告,進(jìn)一步統一思想、凝聚共識、整合力量,奮力推動(dòng)投融資事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展,取得新成效邁上新臺階。會(huì )議由事業(yè)部副總經(jīng)理王善儒主持。
   
   
  投融資事業(yè)部總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李巖結合本次工作會(huì )議提出七點(diǎn)要求:一是各系統、各項目公司要統籌抓好2024年黨政工作會(huì )議和專(zhuān)項工作會(huì )議精神的宣傳貫徹及落實(shí)落地,聚焦工作目標、突出工作要點(diǎn),按照工作措施和時(shí)間要求,為實(shí)現全年任務(wù)目標努力奮斗。二是要收心復工,市場(chǎng)部要按照既定戰略目標闖市場(chǎng),全力沖刺一季度,為實(shí)現年度目標任務(wù)打好基礎。各項目公司要深入項目解決問(wèn)題,迅速掀起大干快上熱潮。三是要深化“四位一體”責任體系,加強考核結果運用,堅持正向激勵反向約束,充分發(fā)揮考核指揮棒作用,提升系統能力和工作狀態(tài),杜絕出現干與不干,干多干少,干好干壞一個(gè)樣的現象,打造風(fēng)清氣正的濃厚干事創(chuàng )業(yè)氛圍。四是要加強歷史問(wèn)題化解,堅持以問(wèn)題為導向,齊抓共管、向前延伸,深挖問(wèn)題的根源,積極推動(dòng)歷史問(wèn)題清零。五是要系統謀劃加快推進(jìn)數字化平臺建設,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,明確時(shí)間節點(diǎn),賦能事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展。六是要積極對接高端運營(yíng)資源,對于已經(jīng)進(jìn)入運營(yíng)和即將進(jìn)入運營(yíng)的項目,要全面分析運營(yíng)難點(diǎn),掌控項目運營(yíng)狀況,及時(shí)糾偏。七是各系統要提前摸清本系統管理人員短板弱項,注重培訓的系統性、關(guān)聯(lián)性和針對性,充分利用線(xiàn)上、線(xiàn)下兩個(gè)學(xué)習平臺,結合內部+外部?jì)?yōu)秀講師資源,將培訓落到實(shí)處,提升管理人員素質(zhì),積極打造橄欖型人才結構。
  會(huì )上,各分管領(lǐng)導就分管工作作專(zhuān)項工作報告,在總結成績(jì)的同時(shí),重點(diǎn)對本年度各領(lǐng)域工作及貫徹落實(shí)2024年黨政工作會(huì )議精神進(jìn)行了安排部署。事業(yè)部總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李巖與機關(guān)部門(mén)部長(cháng)、項目公司總經(jīng)理、城市公司負責人代表簽訂目標責任狀。
  事業(yè)部助理級以上領(lǐng)導,機關(guān)各部門(mén)部長(cháng),城市公司總經(jīng)理,直管、共管項目公司專(zhuān)業(yè)經(jīng)理級以上人員參加會(huì )議。
  2月23日,投融資事業(yè)部召開(kāi)2024年度工作務(wù)虛會(huì )。會(huì )議由事業(yè)部經(jīng)理助理馬賽主持。
   
  會(huì )議圍繞事業(yè)部1335戰略規劃及2024年度集團公司、事業(yè)部年度工作安排及改革提升工作部署解放思想、暢所欲言,就如何增強事業(yè)部核心功能、打造核心品牌、提升核心競爭力;如何推動(dòng)事業(yè)部歷史問(wèn)題化解,防范經(jīng)營(yíng)性風(fēng)險;如何提升事業(yè)部企業(yè)文化凝聚力;如何實(shí)現事業(yè)部機關(guān)職能部門(mén)與項目公司管理接口有效銜接,優(yōu)化完善事業(yè)部及項目公司管理事項及審批流程;如何以考核為手段實(shí)現機關(guān)、項目公司經(jīng)營(yíng)管理的正向激勵與反向鞭策、構建合理、精準的指標考核體系;如何提升事業(yè)部人才素質(zhì)、強化人才培養培訓、塑造學(xué)習型團隊、打造高質(zhì)量人才梯隊;如何強化事業(yè)部管理深度,切實(shí)提升機關(guān)職能部門(mén)對項目公司服務(wù)及支撐力度等方面提出合理化建議并展開(kāi)研討。
  事業(yè)部助理級以上領(lǐng)導、機關(guān)各部門(mén)部長(cháng)、直管項目公司總經(jīng)理、城市公司總經(jīng)理參加會(huì )議。
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