1月29日,投融資事業(yè)部召開(kāi)2024年黨政工作會(huì )議暨一屆四次職工(會(huì )員)大會(huì )。大會(huì )傳達了集團公司2024年黨政工作會(huì )議上的報告及講話(huà)精神;審議通過(guò)了事業(yè)部總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李巖所作的《凝心聚力擔使命 優(yōu)化攻堅再出發(fā) 奮力譜寫(xiě)投融資事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展新答卷》行政工作報告,黨委副書(shū)記(主持工作)、紀委書(shū)記、工會(huì )主席、副總經(jīng)理季濤所作的《凝心鑄魂擔使命 砥礪奮進(jìn)踐初心 為譜寫(xiě)投融資事業(yè)部穩步邁進(jìn)新篇章努力奮斗》工會(huì )工作報告,總會(huì )計師、副總經(jīng)理楊蕊所作的《職工薪酬福利等情況》的報告,通過(guò)了大會(huì )決議。大會(huì )由事業(yè)部黨委副書(shū)記(主持工作)、紀委書(shū)記、工會(huì )主席、副總經(jīng)理季濤主持。
李巖在工作報告中指出,2023年,是事業(yè)部奮力實(shí)現“1335”戰略規劃的攻堅之年,全體干部職工緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展奮斗目標,持續健全三大平臺、五大體系,深刻提煉事業(yè)部核心文化,在化危機、闖難關(guān)、應變局中創(chuàng )造了新機遇,同心同力推動(dòng)主要指標穩步增長(cháng),在攻堅之年交出一份靚麗答卷。
他強調,2024年,事業(yè)部要堅持穩中求進(jìn)的工作總基調,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,深入貫徹落實(shí)中冶集團及集團公司年初工作會(huì )議精神,持續堅持“謹慎穩健、優(yōu)質(zhì)優(yōu)益、運營(yíng)前移、雙重監管”的總體要求:
■ 一是要深耕城市營(yíng)銷(xiāo),拓寬產(chǎn)業(yè)鏈資源,奮力書(shū)寫(xiě)“內涵式營(yíng)銷(xiāo)”新答卷,充分把握戰略主動(dòng),堅持市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)龍頭地位,聚焦“三個(gè)優(yōu)質(zhì)”持續發(fā)力,將“兩個(gè)營(yíng)銷(xiāo)”的發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢不斷匯聚。
■ 二是要堅決打贏(yíng)“歷史問(wèn)題清零之戰”,奮力書(shū)寫(xiě) “輕裝簡(jiǎn)行自?shī)^蹄”新答卷,事業(yè)部上下要一鼓作氣、迎難而上,贏(yíng)得歷史問(wèn)題“清零”攻堅戰全面勝利。
■ 三是要統籌兼顧平臺建設,奮力書(shū)寫(xiě)“精細管理強內控”新答卷,要夯實(shí)基礎、守住底線(xiàn)、筑牢根基、凝聚力量,以更實(shí)舉措強化融資、建設、運營(yíng)三大平臺管理。
■四是要創(chuàng )新實(shí)踐促發(fā)展,奮力書(shū)寫(xiě)“體系增效賦新能”新答卷,要嚴控收支兩條線(xiàn)、建強總投兩抓手、打造人才三層級、做好風(fēng)控“加減法”、構筑法律“防火墻”,持續強化財務(wù)、預算、人力、風(fēng)險、法務(wù)五大管控體系建設。
■ 五是要擔當作為練內功,奮力書(shū)寫(xiě)“跨步向前做示范”新答卷,要持續聚合同心同向的企業(yè)文化內涵,構建科學(xué)合理的績(jì)效考核體系,激發(fā)對標補短板的管理內生動(dòng)力,構筑標準規范的長(cháng)效治理體系,淬煉擔當有為的務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。
季濤代表事業(yè)部黨委講話(huà),他指出,2023年事業(yè)部黨委堅持“黨群工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的思路和“聚焦務(wù)實(shí)出效 創(chuàng )新拓展共享”的工作方針,緊緊圍繞“1335”發(fā)展戰略,堅持穩中求進(jìn),強管理、促改革、控風(fēng)險、保增長(cháng),在挑戰變局中把握機遇、在攻堅克難中改革創(chuàng )新、在轉型升級中嬗變增長(cháng)、在全面從嚴治黨中發(fā)展。
他強調,2024年要聚焦“體系建設優(yōu)化攻堅年”主題主線(xiàn),堅持“聚焦務(wù)實(shí)出效、創(chuàng )新拓展共享”黨建工作方針不動(dòng)搖,以壓實(shí)管黨治黨政治責任為關(guān)鍵,扎實(shí)推進(jìn)各項重點(diǎn)任務(wù),全面構建與全面從嚴治黨體系相匹配、與事業(yè)部特色管理體系相銜接、與改革發(fā)展中心任務(wù)相適應的黨建工作新格局,為譜寫(xiě)投融資部穩步邁進(jìn)新篇章提供支撐。
■一是堅持不懈“凝心鑄魂”,不斷夯實(shí)推動(dòng)發(fā)展的思想基礎,要堅持“宣傳思想文化工作創(chuàng )造價(jià)值”的理念,在深化內化轉化、凝心聚力上下功夫,內塑精神、外樹(shù)形象,形成共建標桿企業(yè)的強大合力。
■二是培優(yōu)抓好“第一資源”,加快鍛造推動(dòng)發(fā)展的重要力量,事業(yè)部干部人才隊伍建設要在優(yōu)化結構、激發(fā)活力上下功夫,努力建設一支愿干事、真干事、能干事、干成事、不出事的干部人才隊伍,充分發(fā)揮“第一資源”作用。
■ 三是打通建強“神經(jīng)末梢”,切實(shí)筑牢推動(dòng)發(fā)展的堅強戰斗堡壘,事業(yè)部基層黨組織建設要進(jìn)一步在提高質(zhì)量上下功夫,聚焦規范化、精細化、體系化“三個(gè)著(zhù)力點(diǎn)”,實(shí)現黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙促進(jìn)雙提升。
■ 四是深刻把握“兩個(gè)永遠在路上”,持續營(yíng)造推進(jìn)穩健發(fā)展的良好政治生態(tài),要堅持全的要求、嚴的基調、治的理念,持續釋放“越往后執紀越嚴”的強烈信號,推動(dòng)全面從嚴治黨、全面從嚴治企同向發(fā)力,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
■ 五是協(xié)力筑牢“合規基石”,不斷夯實(shí)穩健發(fā)展的基礎,要圍繞合規管理持續發(fā)力,規范管理行為,防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,構建機構完備、職責清晰、流程科學(xué)、制度健全并符合事業(yè)部實(shí)際的合規管理體系。
事業(yè)部助理級以上領(lǐng)導、非班子高管,機關(guān)副科職以上管理人員,各直管項目公司參加會(huì )議。